股份公司副总裁李宁一行莅临地产集团开展“2020年度提质增效、亏损治理和两金压控督导”
  作者:夏凡  时间:2020-11-09  点击量:   
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2020年11月5日,股份公司党委常委、副总裁李宁一行对地产集团华东公司开展提质增效、亏损治理和两金压控三项工作的现场督导。集团公司总经理、党委副书记李兴龙同志陪同督导。

会议由股份公司运营管理部执行总经理王旭永主持。首先,华东公司党委副书记、总经理王娟进行了2020年华东公司提质增效及亏损治理专项汇报。随后,华东公司副总经理、总会计师毕青松作两金压控工作汇报。

在华东公司工作汇报后,集团公司副总经理、华东公司党委书记、执行董事马建军就华东公司近年的工作做法、当前存在的困难作了补充,并提出了两点建议:一是建议股份公司对地产集团财务结构做重点研讨和支持;二是建议股份公司加强放开市场化激励和考核。

随后,集团公司总经理、党委副书记李兴龙作了补充汇报。李兴龙充分肯定了华东公司取得的成绩,并对华东公司未来工作开展提出了五点建议:一是结构上关注大主流产品,舍弃低密度产品;二是抓紧补充土地,均衡生产;三是精细化管理,提升运营质量;四是加强团队的梯队建设;五是积极开展创新工作。同时,李兴龙向股份公司汇报了地产集团在宏观调控政策之下,面临的困难和瓶颈及发展方向,希望股份公司能够在过渡时间内给予相应帮助和支持。

在听取了地产集团和华东公司工作汇报后,股份公司投资开发部、运营管理部相关领导针对华东公司的现状,就生产经营、投资策略、资金管控、税务筹划、提质增效、风险防控等方面提出了相关意见和建议。

认真听取汇报后,李宁充分肯定了华东公司多年来在深耕市场、品牌经营等方面取得的成绩。他指出华东公司对股份公司、对房地产集团做出了诸多贡献;各项生产经营工作都在高效推进,基础工作稳扎稳打,发展势头保持良好;提质增效、亏损治理和两金压控措施得力,效果明显。

同时,李宁对华东公司未来发展提出了五点建议:一是高度重视提质增效、亏损项目治理和两金压控三项工作,努力完成全年各项任务指标;二是解决发展中存在的问题,加强土地和资金储备,积极调整业务结构,销售策略需灵活多变;三是加快顽固性库存去化;四是积极应对345管控的问题,充分发挥内部协同作用与一二级联动优势;五是总结管理体系、规章制度、作业流程经验,延续管理体系与文化。

会上,华东公司总经理、党委副书记王娟代表华东公司作了表态发言,表示对各位领导提出的要求,一定不折不扣落实到位,坚决完成年度各项生产经营任务。

股份公司投资开发部房地产处经理刘建光、运营管理部成本管理处经理城云以及投资开发部工程师王阳,集团公司副总经理、总会计师、总审计师李育红,经济管理与集中采购中心总经理苏剑参加上述活动。



会议现场

 

股份公司副总裁李宁在会上作重要指示

 

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